Метод кнута и пряника
«Засеку!», — сказала плётка;
«Поощрю!», — сказал пирог.
«Мазохист», — сдалася плётка;
«Диабет», — сдался пирог.~ Пушкин про метод кнута и пряника.
Метод кнута и пряника — движущая сила социальной эволюции человека. Суть в том, что только с изобретением кнута и рецепта выпечки пряника можно говорить о появлении цивилизованных управленцев, которые окончательно отказались от дубины с торчащими гвоздями и от сушёных пустынных ящериц вымоченных в желчи носорога, которые служили стимулами для труда в дикие времена.
Применение метода[править]
Если работник плохо справляется со своей работой, то его работодатель требует наказать его кнутом. Поскольку лошадей уже 20 лет не сыщешь нигде, кроме цирка, то радостный нарушитель, посмеявшись шутке начальства из области чёрного юмора, получает заряд позитива, которого хватает, чтобы бесплатно переделать начатую работу.
Если работник справляется с поставленной задачей хорошо, то ему выплачивают премиальные. Надбавки хватает ровно на один пряник, который работник может употребить с чаем, заработав выговор за распитие чая с пряником в рабочее время, и тем самым лишить себя основной премии. Это помогает работодателю значительно сэкономить на зарплате добросовестным рабочим, получая от них тем не менее высококачественный продукт.
Метод в нестандартных условиях[править]
В нестандартных условиях кнут заменяет ремень, а пряник — карманные деньги. Эти условия возникают при дрессировке детей. Для воспитания животных применяют домашний тапок и гребешок для шерсти, либо косточку, либо морковку.
Если пряник чёрствый, то выдача таких пряников чревата поломкой зубов и ухода рабочего на больничный, что в убыток производству. Именно поэтому среди успешных боссов так популярны идеи отмены больничных и прочих соцгараний, мешающих действенности данной прогрессивной методики.
В тех странах, где совершенно не с чего сделать кнут за неимением дерева для рукоятки, и неоткуда взять пряник, ибо не на чем его испечь, например в пустыне Калахари, напрочь отсутствуют стимулы трудиться. Оттого местные бумшены целый день занимаются тунеядством, бегая за дикими антилопами днём и глазея на звёзды ночью. Поэтому в других, не столь запущенных, странах цивилизаторы заботятся в первую очередь об этих основополагающих стимулах — обучая женщин рецептам выпечки пряников, а мужчин навыкам садоводства и кнутостроения.
Дополнительные наблюдения[править]
Высокообразованного начитанного босса, загруженного психологией управленчества, сразу видно по тому, что в одной руке он держит кнут, а в другой пряник. Инспектирует подчинённых, да попутно пряник вкушает, а кнутом мух от себя отгоняет. Сразу видно — солидный барин, ну а раз о здоровье своём заботится, значит оптимист, и посреди кризиса будет надеяться на лучшее, не вызывая паники у подчинённых идущего ко дну предприятия. Если же ваш босс не такой, то, согласно теории управления, он просто лузер.